Veşti din China: din ciclul " sa vezi si sa nu crezi? "

Intr- un sat din China, condus de 48 de ani de acelasi om:

Un sat din estul Chinei, ce amintea de Evul Mediu acum 50 de ani s-a transformat, pas cu pas, într-un simbol al miracolului chinezesc, cum îl numesc analiştii. Un plan riguros şi ambiţios de dezvoltare a industriei autohtone din mica localitate şi mai ales o politică optimă de deschidere spre ceea ce au dat valoros alte economii, au dus la o imagine care şochează şi ţine parcă de o incursiune într-un viitor rupt dintr-un SF. La început, Huaxi a fost o comunitate săracă de agricultori, tipică pentru această zonă a Chinei, cu case mici, făcute din stuf, cărămizi din lut şi alte materiale tradiţionale.Cu doar 576 de locuitori şi un buget local de 1.800 yuani (240 de dolari) în anul 1957, satul a înflorit în perioada transformării economice a Chinei. De la lut şi stuf a ajuns la investiţii în oţel, confecţii şi în construcţii. Locuitorii au început să simtă rezultatul acestei dezvoltări accelerate a ultimelor trei decenii, condiţiile de viaţă au devenit din ce în ce mai bune, ajungând până la cel mai ridicat standard. Acum, afacerile merg atât de bine, încât hainele şi uleiul de bucătărie sunt gratis. Pentru şcoală şi servicii medicale, localnicii nu plătesc nimic. Iar fiecare familie are dreptul la o casă de cel puţin 150 de mii de dolari şi la o maşină de lux, plus 250 de mii de dolari în bancă. Singurele condiţii sunt să nu părăsească niciodată satul, dacă se mută în altă parte, pierd totul. În plus, trebuie să lucreze de regulă, şapte zile din şapte.

Care este secretul celui mai bogat sat din China? L-am descoperit în cele patru zile, în care am avut ocazia să fiu "locuitor special'' în Huaxi. Această oportunitate s-a ivit datorită unui proiect pentru experţii străini angajaţi ai postului Radio China Internaţional. Ca jurnalist am cerut detalii chiar de la sursă. Familia Zhu Weidong, în vila căreia am locuit în această perioadă, m-a lămurit că veniturile lor şi ale celorlalţi săteni vin din realizarea a ceea ce pentru multă lume din afara sistemului ar părea o utopie - viaţa în comun sau în colectiv mai corect şi din investiţii eficiente ai căror acţionari sunt tot ei, localnicii, cei care produc. Funcţionând asemenea unei cooperative, rezidenţii, restituie o parte din salariu pentru a asigura creşterea capitalului satului. Aşa se face că, în ultimii ani, economia a crescut în medie cu 20%, pe an, datorită bunului obicei al localnicilor de a pune bani deoparte, pentru a-şi mări constant capitalul. Iar socoteala e simplă: o treime din salariu e destinată cheltuielilor zilnice, iar restul, împreună cu sporurile, sunt alocate continuării şi dezvoltării investiţiilor. Cu aporturi substanţiale, aceste unităţi economice au înregistrat profituri însemnate, care au dus automat şi la creşterea nivelului de trai.

În satul Huaxi, vilele moderne, frumos rânduite şi dotate cu piscine îţi dau senzaţia unui cartier de locuinţe din cartierele rezidenţiale urbane de lux. Ultimul motiv de mândrie locală e inaugurarea unui zgârâie-nori de "doar" 328 de metri. Şi vorbim de a 15-a clădire ca înălţime din lume, a 8-a din China, adică un hotel de cinci stele a cărei construcţie a început în 2007 şi care a fost finalizată în mai puţin de patru ani. Costurile au ajuns la 3 miliarde de yuani (470 de milioane de dolari), iar lucrările au fost finanţate, parţial, de către săteni. 200 de gospodari au devenit acţionari, prin participarea cu un aport de 10 milioane de yuani. Clădirea, un simbol al colectivismului are 74 de etaje şi peste 800 de apartamente, ce pot găzdui aproape două mii de persoane. Sunt nu mai puţin de 20 de restaurante de diferite dimensiuni. La etajul 70 se află un restaurant rotativ, cu o capacitate de 800 de persoane, cel mai mare pe acest sistem din Asia. Iar pe platforma de la etajul 72, oaspeţii pot "comanda" o vedere panoramică a satului Huaxi, din orice unghi îşi doresc. Şi dacă vremea permite, pot fi văzute chiar şi cele cinci "zhous" - Qianzhou, Shazhou, Changzhou, Taizhou şi Yangzhou. Vă pot spune cu certitudine că este o experienţă de neuitat! Uriaşul imobil mai are săli de expoziţii, de conferinţe, piscină pe acoperiş şi mai multe grădini. Iar la etajul 60 tronează simbolul localităţii, o reprezentare a unui bou, făcută dintr-o tonă de aur, care străjuieşte parcă, impunătoare, întreaga aşezare. Inaugurarea hotelului a avut loc în aceeaşi zi cu celebrarea celei de-a 50-a aniversări a satului, adică pe 8 octombrie, o sărbătoare la care au participat invitaţi din toată lumea. Şi nu doar centrul satului are ce arăta vizitatorilor. Pe colina Longsha am descoperit un mic zid chinezesc, lung de 10 mii de metri şi mica poartă aurită Tiananmen, "Lacul de Vest al Dragonului", o replică a Lacului de Vest din Hangzhou. Localnicii din Huaxi au construit şi replici ale unor obiective turistice celebre, precum Turnul Eiffel, Opera din Sydney sau Arcul de Triumf din Paris.

Satul, care are aproximativ 4-5 kilometri diametru şi o populaţie de peste 36 de mii de locuitori este, tot mai mult, o atracţie pentru turişti. Aproape două milioane de oameni vizitează, anual, Huaxi, pentru a-i afla povestea de succes. Tocmai de aceea, autorităţile şi-au propus să facă din turism o investiţie profitabilă. Anul trecut au cumpărat două elicoptere, pentru a-i duce pe temerari să viziteze împrejurimile de la înălţime. Cele două elicoptere, fabricate de McDonnell Douglas, respectiv de Eurocopter au costat 13,50 de milioane de dolari. "Zborurile cu elicopterul vor ajuta la promovarea industriei turistice şi vor atrage mai mulţi vizitatori bogaţi", au declarat oficialităţile.Iar planurile pentru viitor nu se opresc aici. Oficialii din Huaxi vor să achiziţioneze 20 de avioane pe care să le folosească pentru turism şi antrenamentul piloţilor, după ce guvernul de la Beijing a anunţat că va deschide spaţiul aerian de joasă altitudine pentru aparatele private. Astfel, localitatea va avea propria ei flotă aeriană, în următorii ani. Satul va cheltui aproape un miliard de yuani (150 de milioane de dolari) pentru aceast proiect ambiţios şi plănuieşte să angajeze o sută de piloţi. "Proiectul de zbor de agrement şi noul nostru zgârie-nori sunt modalităţile prin care vrem să îmbunătăţim calitatea turismului. u aceşti paşi, satul intenţionează să accelereze procesul de urbanizare, aceste investiţii fac, de altfel, să nu mai existe nicio diferenţă între a locui la sat şi a locui la oraş", au mai declarat autorităţile.

Aşadar, un sat din China, odată anonim a ajuns "orăşelul" milionarilor, prin munca localnicilor şi prin permanenta adaptare a economiei la cerinţele şi oportunităţile vremii. "Oamenii trebuie să ştie că Huaxi este primul sat din China. Însă un sat bogat nu înseamnă ceva deosebit. Numai când întreaga ţară este bogată, noi, chinezii, vom putea zice că suntem bogaţi" a declarat Wu Renbao, cel care a fondat localitatea şi sub conducerea căreia, Huaxi a cunoscut 48 de ani de dezvoltare fără precedent.

Felicia Gherman

Veşti din China in Cotidianul

China se prăbușește

Cele mai importante oraşe industriale ale Chinei se confruntă cu mari probleme pe măsură ce companiile, care nu demult exportau masiv, îşi închid porţile. Efectele se vor vedea la nivel global.

În Wenzhou, un oraş din estul Chinei, se produceau înainte de criză cele mai mari cantităţi de brichete şi ochelari din lume, motiv pentru care urbea era considerată un fel de trend-setter pentru întreaga ţară. Acum, oraşul-indicator pentru economia chineză se confruntă cu mari probleme: zeci de patroni de fabrici şi-au părăsit în ultimele săptămâni companiile, lăsându-şi angajaţii neplătiţi şi datorii uriaşe către stat, scrie Financial Times.

Cerearea tot mai scăzută pentru chinezăriile ieftine, creşterea costurilor de producţie şi datoriile nesustenabile ale companiilor i-au târât în faliment chiar şi pe cei mai competenţi dintre antreprenori. Pentru unii situaţia a fost de nesuportat. Spre exemplu, patronul unei fabrici de pantofi din Wenzhou, care controla nu de mult o afacere de 63 de milioane de dolari, s-a sinucis în urmă cu trei săptămâni. Alte 90 de persoane în aceeaşi situaţie cu patronul fabricii de încălţăminte au fugit pur şi simplu, potrivit presei locale.

Dacă privim problema punctual, populaţia Chinei va fi grav afectată în condiţiile în care, toată lumea s-a obişnuit în ultimii 30 de ani, cu creştere economice medii anuale de 10%, timp în care sute de milioane de chinezi au scăpat de sărăcie. La nivel global, problemele chinezilor duc la schimbări structurale importante, cu efecte majore asupra mediului de business din vest, iar consumatorii din întreaga lume ar trebui să spună adio chinezăriilor ieftine. În primă instanţă, cei mai afectaţi vor fi exportatorii, atât cei din ţările dezvoltate cât şi cei din pieţele în curs de dezvoltare, care se bazează pe materiile prime din China pentru a-şi susţine creşterea.

Miracolul chinezesc a început în 1978, când partidul comunist a lansat o serie de măsuri, printre care introducerea de cote pentru fermieri sau limitarea drepturilor acestora de a vinde. Practic, tot ce era surplus, nu se putea comercializa. Efectul a fost creşterea productivităţii agricole şi a veniturilor din mediul rural. Au urmat reforme cu scopul de a încuraja migraţia dintre sat spre oraş, industrializarea şi investiţiile în sectorul manufacturier, China fiind cunoscută ca atelierul de lucru pentru întreaga lume. În 1990, venitul mediu pe cap de locuitor era de 30% sub nivelul din Africa sub-sahariană, în timp ce azi venitul a ajuns la peste 4.000 de dolari, potrivit datelor Băncii Mondiale. Şi iată cum a apărut una din marile probleme-angajaţii nu mai sunt dispuşi să primească oricât pentru munca prestată. Soluţia chinezească nu mai este, în consecinţă, de actualitate. Ce în urmă cu 30 de ani producea bani, acum generează mari probleme economice, de mediu şi sociale, inegalitatea dintre pături fiind extrem de mare. „Resursele s-au mutat gradual dinspre agricultură către industrie, pe măsură ce forţa de muncă este în scădere, iar populaţia îmbătrâneşte", explică Robert Zoellick, preşedintele Băncii Mondiale.

„Facem din ce în ce mai puţini bani, costurile cu materia primă cresc. Este foarte greu să mai găseşti vreo compania care mai face vreun profit în ultima perioadă", povesteşte şi Xu Chuan, patronul unei alte fabrici din Wenzhou, potrivit căruia angajaţii nu mai acceptă să fie plătiţi cu sume care, în urmă cu doi ani, erau considerate generoase. De altfel, salariul minim a crescut cu peste 20 de procente în majoritatea zonelor din China, iar terenul a devenit şi el foarte scump."China şi-a pierdut cu desăvârşire echilibrul, coordonarea şi sustenabilitatea. Trebuie să facem ajustări accelerate la structura economică, tehnologică şi să construim o societate prietenoasă", a declarat recent şi preşedintele ţării, Hu Jintao.

Dan Zavalean

Veşti din China: aviz favorabil pentru noul ambasador in China

Cu siguranta un eveniment,o noua perspectiva in abordarea relatiilor cu China.

Doru Costea, actual secretar de stat in Ministerul de Externe, propus de MAE pentru functia de ambasador extraordinar si plenipotentiar al Romaniei in China, a primit miercuri aviz favorabil din partea Comisiilor reunite pentru politica externa din Parlament, anunta Agerpres. Doru Costea a subliniat, in cadrul audierii de miercuri, ca Romania trebuie sa tina cont de relatiile dintre cele doua state, de apartenenta la NATO si Uniunea Europeana.

''Romania, in relatia cu China, actioneaza cel putin pe trei paliere. In palierul bilateral, ca urmare a unei relatii traditionale in cel mai bun sens al cuvantului, foarte solide, si putem sa ne mandrim ca fiind nu foarte uzuala din perspectiva Chinei cu alte tari. Este o relatie aparte, speciala. Nu in toate ocaziile veti fi auzit declaratii chineze care sa spuna despre partenerii respectivi ca fiind parteneri statornici sau, daca va uitati la parcursul celor 60 de ani ai relatiilor diplomatice, vom vedea ca parcursul acestor relatii n-au fost intotdeauna lipsit de suisuri si coborasuri. Nu si in cazul Romaniei'', a spus Doru Costea.

Referindu-se la al doilea palier in care trebuie sa vedem relatiile Romaniei cu China, el a afirmat ca acesta este reprezentat de apartenenta noastra la UE si la NATO: ''Aceste doua apartenente constituie un factor determinant in modelarea politicii romanesti vizavi de mediul extern, inclusiv China, prin simplul fapt ca apartinem unei echipe globale fara sa fim jucatori globali. China este globala. Din aceasta perspectiva, singura noastra sansa de a avea cat de cat o tenta globala este sa jucam intr-o echipa globala in meciul amical cu un partener global''.

In opinia sa, al treilea palier este dat de ''implicarea noastra in relatii parteneriale cu state din afara UE si chiar din afara NATO'': ''Am in vedere relatia parteneriala cu Republica Coreea de Sud. Sunt o serie de elemente care trebuie avute in vedere in momentul in care planificam, desfasuram relatiile cu Republica Populara Chineza''.

Totodata, secretarul de stat a afirmat ca Romania a ''vorbit prea mult si a facut prea putin'' in relatia cu China si a subliniat necesitatea valorificarii capitalului politic dintre cele doua state, al dialogul politic la nivel inalt si foarte inalt, si al relatiile parteneriale care sa se concretizeze in proiecte comune.

''Am vorbit prea mult si am facut prea putin. Deschiderea de care beneficiem in relatiile reciproce trebuie sa fie valorificata mult mai agresiv. Acest lucru trebuie gandit pe termen mediu si lung. (...) Exista premisele pentru o abordare noua, exista decizie politica si schitele de pasi care trebuie facuti. Avem incredere ca acest lucru se va intampla'', a mai spus Costea.


* Cine este Doru Costea


Doru Costea este secretar de stat in Ministerul Afacerilor Externe din 10 ianuarie 2009.

Potrivit CV-ului sau publicat pe site-ul Ministerului de Externe, Doru Romulus Costea s-a nascut la Cehu-Silvaniei, in judetul Salaj, in 1953, este casatorit si are un copil.

A absolvit Liceul "Gheorghe Sincai" din Baia-Mare in 1972, iar in 1976, Facultatea de limbi clasice, romane si orientale, sectia limbi orientale, a Universitatii Bucuresti, cu specialitatile araba si engleza. Pana in 1989, a lucrat ca interpret-translator.

In ianuarie 1990 a fost angajat la Sectia relatii internationale a CSFN, iar in februarie, acelasi an, s-a transferat la Ministerul Afacerilor Externe, ca secretar III, la Directia Politica de Sinteza.

In cadrul MAE a fost director adjunct al Directiei Orientul Mijlociu si Africa de Nord (iulie 1990 - mai 1991), dupa care a fost numit ambasador extraordinar si plenipotentiar al Romaniei in Emiratul Kuwait si Sultanatul Oman (1991-1995). La terminarea postului a coordonat Grupul de Planificare Politica din MAE (1995-1997), dupa care a fost numit ambasador extraordinar si plenipotentiar al Romaniei in R. A. Egipt (1997 - 2001).

In 2001 a fost numit director al Directiei de Analiza, Sinteza si Comunicare din MAE; in aceasta postura a asigurat, printre altele, coordonarea activitatilor de resort ale MAE in contextul crizelor declansate de atacurile teroriste din 11 septembrie 2001 si ostilitatile din Afganistan si Irak.

In decembrie 2003 a fost numit ambasador extraordinar si plenipotentiar, Reprezentant Permanent al Romaniei la Oficiul Natiunilor Unite de la Geneva si la alte organizatii internationale cu sediul in Elvetia. Intre 19 iunie 2007 si 18 iunie 2008 a detinut functia de Presedinte al Consiliului Drepturilor Omului - organism specializat in aceasta materie, infiintat in cadrul ONU in 2006.

Doru Costea este doctor in stiinte politice-relatii internationale al Scolii Nationale pentru Studii Politice si Administrative, sustinindu-si dizertatia pe tema democratizarii in Orientul Mijlociu Extins. In 1999 a fost distins cu Ordinul Serviciul Credincios, in grad de ofiter, iar in 2003 a primit Premiul MAE pentru diplomatie inventiva - 2002.

A sustinut cursuri privind analiza politica si informare la Academia Diplomatica a MAE, prelegeri privind politica externa a Romaniei la Colegiul National pentru Aparare si a fost profesor-invitat la Centrul de Studii NATO din Bucuresti (2001-2003). Intre 1995-1997 a sustinut un curs privind aspecte politice ale islamului la Facultatea de jurnalism a Universitatii Bucuresti.

A colaborat la revista "Flacara" la rubrica "Valiza diplomatica" in perioada 2002-2003; in 2006 a publicat un eseu privind multilateralismul in relatiile internationale intr-o antologie de texte a Fundatiei DIPLO, destinata pregatirii diplomatilor, cu sediul in Malta, si a fost invitat sa sustina o interventie despre "Schimbarea paradigmei in relatia dintre proprietatea intelectuala si dezvoltarea economica" la seminarul international privind "Utilizarea strategica a proprietatii intelectuale pentru dezvoltarea economica si sociala" de la Muscat (Oman). In 2007 a publicat un eseu privind provocarile care stau in fata Consiliului Drepturilor Omului la un an de la infiintare, intr-o lucrare publicata de Departamentul federal pentru relatii externe al Elvetiei.

Puncte de vedere: De ce China nu va cuceri lumea

Un punct de vedere, exprimat de o englezoaica de origine chineza. Parca totusi e ceva ce nu e in ordine in intrebarea la care se raspunde in articol.
Si daca tot veni vorba, pun si eu o intrebare: are China nevoie sa cucereasca lumea?

Autor: Bogdan Cojocaru


Tinerii chinezi sunt incapabili, bătrânii sunt epuizaţi, iar birocraţia facea viaţa un coşmar. Poate astfel China să cucerească lumea? se întreabă publicista de origine chineză Xue Xinran, citată de The Telegraph.


Xinran a fost în anii 1980 unul dintre cei mai cunoscuţi jurnalişti din China. În 1997 ea s-a mutat la Londra unde pentru o perioadă a lucrat ca femeie de serviciu. Ulterior, a publicat mai multe cărţi despre viaţa, cultura şi istoria chineză.

Va înlocui China Statele Unite pe pe tronul celei mai mari puteri a lumii? Este China cu adevărat pregătită să conducă lumea? continuă autoarea lista întrebărilor.

China este un leu adormit, averiza Napoleon. "Lăsaţi-l să doarmă, pentru că atunci când se va trezi va zgudui lumea".

Aproape două secole mai târziu, leul nu numai că este treaz, ci îşi face foarte puternic simţită prezenţa, scrie Xinran. Companiile străine din Asia, fabricile din Africa şi chiar şi satele din Italia au fost încercate de oamenii de afaceri "isteţi" din China. Chiar dacă avansul economic a încetinit din cauza crizei mondiale, statul chinez a rămas producătorul ieftin al lumii şi cel mai mare creditor străin al SUA. Washington a prezis recent că yuanul ar putea înlocui dolarul ca principala monedă pentru rezerve în următorii zece ani.

În 2008, The Daily Telegraph atrăgea atenţia asupra grabei din Marea Britanie de a angaja dădace vorbitoare de limba chineză de către părinţii care "vor să investească în viitorul copiilor lor". Oriunde te-ai uita, dominaţia Chinei pare inevitabilă. Dar este oare aşa?

În cea mai recentă excursie în China, autoarei i s-a sugerat o plimbare într-o zona rurală pentru a scăpa de agitaţia marilor conglomerate urbane.

"Înainte să plec în Marea Britanie, drumul dintre Shanghai şi Suzhou dura o oră cu maşina. Acum drumul a durat cinci ore. La întoarcere, când am ajuns la periferia oraşului şi ne-am alăturat convoiului de maşini care se chinuia să intre pe autostradă (în acea dimineaţă la radio se anunţase că numărul maşinilor din China ajunsese la 100 de milioane de unităţi, mai puţin doar decât în SUA, unde erau 285 de milioane de maşini), m-am folosit de oportunitate pentru a discuta cu şoferul nostru", menţionează Xinran.

Şoferul, tatăl a trei copii, a avut norocul să fie acceptat în armată, unde a învăţat să conducă. Mulţi tineri din mediul rural fac efurturi să intre în armată pentru a avea o viaţă mai bună decât au părinţii sau au avut bunicii lor, care au crescut în sărăcie la state sau s-au mutat în oraşe pentru a trăi ca zilieri la fundul societăţii.

"Şoferii nu au nicio şansă de a face bani mulţi aşa cum au politicienii, dar toţi avem câte un copil căruia vrem să-i oferim tot ce este mai bun. Grădiniţa fiicei mele nu este una de top, dar cu toate acestea ne costă peste 10.000 de yuani (1.000 de lire sterline) pe an", spune şoferul.

Întrebat de câte ori îşi vede fiica, el a răspuns că nimeni nu mai are timp pentru familie.

"Toată lumea este ocupată pentru a face bani pentru copii. Mă folosec de fiecare ocazie pentru a dormi, până când intru din nou în tură", explică şoferul, care lucrează de obicei câte 18 ore pe zi fără pauză.

China a devenit o maşină care produce avere şi oportunităţi, dar este oare această naţiune de lucrători epuizaţi cea care într-o zi va conduce lumea? Şi cum a transformat societatea politica de a permite doar un copil de familie? Copiii din marile oraşe trăiesc într-o lume formată din trei monitoare (televizor, computer şi telefon mobil), purtând haine de firmă mondială, călătorind la clasa 1 şi cumpărând case şi maşini pentru cei cel mult doi ani cât studiază în străinătate. Pentru aceşti tineri superbogaţi preţul nu mai este un impediment, unii dintre ei zburând zilnic la Hong Kong pentru cumpărături.

Este greu să vezi în ei următoarea generaţie de antreprenori, când, spre deosebire de părinţii lor, habar nu au cum să-şi pregătească mâncarea. Aceşti tineri poate că au o educaţie mai aleasă, însă mulţi critici consideră că sistemul edicaţional chinez, obsedat de asumarea de sarcini şi memorat, inhibă şi nu stimulează creativitatea. Astfel, China poate fi considerată un imitator grozav, dar un inovator slab.

Dacă statul chinez vrea să domine industriile creative, trebuie să adopte un motto al Apple - "gândeşte diferit".

"Motivul pentru care chinezii nu au companii globale este că nu au viziuni globale. Inginerii chinezi se gândesc doar la ce le place, nu la ce l-ar mulţumi pe client. Este o problemă uriaşă", spune Liu Jun, un om de afaceri care recent a fost clasat printre primii cei mai creativi oameni din China.

Structurile corporatiste chineze sunt foarte rigide, iar ideile originale trebuie să penetreze atât de multe straturi ierarhice că nu supravieţuiesc până la capăt, consideră Daniel Altman, analist la Dalberg Global Development Advisors. China are mult drum de parcurs până să ajungă la nivelul SUA în ceea ce priveşte încurajarea afacerilor, notează el.

Visele de dominare corporatistă n-au însă niciun ecou în satele sărace, printre ţărani şi fermieri, care alcătuiesc 70% din populaţie.

"De ce, când ţăranii noştri udă pământul cu sudoare, americanii stau confortabil purtând ochelari de soare, bucurându-se de soare. De ce trebuie să-i ajutăm cu problemele lor financniare?", se întreabă şoferul.

Valoarea totală a obligaţiunilor americane deţinute de China a atins în iulie 1.173 miliarde de dolari, ceea ce ar echivala cu un împrumut de 570 de lire sterline pentru fiecare chinez.

"Cred, ca fiecare chinez, că ştiu cum s-a acumulat povara datoriilor - prin ani de muncă grea - dar nu mulţi îndrăznesc să se facă auziţi. Şi aceasta deoarece mulţi chinezi nu înţeleg amploarea crizei financiare din SUA şi nu sunt obişnuiţi să pună la îndoială liderii ţării", spune Xinran.

Larry Hsien Ping Lang, profesor la Universitatea din Hong Kong a avertizat că poziţia financiară precară a Chinei ar trebui să îngrijoreze în primul rând Beijingul, şi nu problemele SUA.

În opinia lui Lang, economia trebuie să încetinească pentru a permite ca sistemul educaţional şi sociatatea să se adapteze.

"Nu încape îndoială că China a progresat în ultimii 30 de ani. Nu cred că există vreo naţiune în lume care să fi îmbunătăţit vieţile a 1,3 miliarde de oameni într-un timp atât de scurt. Mulţi dintre bunici puneau deoparte câteva boabe de soia pentru a ajuta familia să supravieţuiască foametei. Dar suntem oare următoarea superputere? China, leul adormit, este acum treaz şi trebuie hrănit, pentru a supravieţui", încheie Xinran.

TEFL Course

UN ANUNT CE PARE OK:

Cu certificatul TEFL devii profesor internaţional de limba engleză, în doar patru săptămâni

OK Service lansează în premieră în România cursurile TEFL şi oferă posibilităţi de angajare ca profesor internaţional de limba engleză, cu venituri de până la 65 000 EURO

[Ploieşti, 27 septembrie 2011] - OK Service Corporation, unul dintre principalii jucători de pe piaţa de training din România, a dat startul primei sesiuni a cursurilor Teaching English as a Foreign Language (TEFL) pe 26 septembrie şi în doar patru săptămâni primii cursanţi vor obţine certificatul TEFL recunoscut internaţional şi o nouă calificare ca profesor internaţional de limba engleză. Cursul se adresează persoanelor cu studii superioare care cunosc limba engleză cel puţin la nivel mediu şi oferă posibilitatea de a găsi un loc de muncă de profesor, trainer sau traducător de limba engleză foarte bine plătit oriunde în lume. Veniturile anuale reprezintă sume cuprinse între 35 000 şi 65 000 EURO, mii de posturi fiind disponibile la această oră în întreaga lume. OK Service sprijină absolvenţii cursurilor în găsirea unui loc de muncă oriunde îşi doresc, având parteneri în cele mai importante centre universitare atât din Europa, cât şi din Asia sau Statele Unite ale Americii.

OK Service TEFL Course este cea mai rapidă şi eficientă metodă de a atinge obiectivele profesionale, având la bază o programă nouă, adaptată nevoilor de instruire a cursanţilor. Cursurile sunt ţinute de profesori nativi cu experienţă internaţională în predarea limbii engleze pentru adulţi şi a cursurilor TEFL / TESOL. Teaching English as a Foreign Language înseamnă certificarea aptitudinilor necesare pentru a preda oricăror grupe de vârstă, la orice nivel al cunoaşterii limbii engleze.

Certificatul este recunoscut de către marile companii care necesită traducători sau traineri pentru predarea limbii engleze angajaţilor, sau în cadrul taberelor de vară, al programelor de lungă şi scurtă durată, concepute atât pentru copii, cât şi pentru adulţi. Având această certificare, se consideră că posesorul deţine cunostinţe privind gramatica şi vocabularul limbii engleze, cât şi abilităţi didactice necesare în cadrul cursurilor pe care le va susţine.

„În contextul actual al locurilor de muncă, certificatul TEFL reprezintă o reală şansă pentru orice persoană cu studii superioare, care cunoaşte engleza cel puţin la nivel mediu, de a-şi găsi un loc de muncă bine plătit şi într-un timp scurt, atât în România, cât şi în afară, în funcţie de interesele şi dorinţele fiecăruia” declară dl. Florin Bocioacă, Preşedinte OK Service Corporation.

Mai multe detalii despre sesiunile de pregătire TEFL pot fi accesate pe site-ul dedicat: http://www.tefl.ro/index.html.

*
Pentru detalii sau informaţii de presă contactaţi:
NNC Services – PR & Communication Unit
Persoană de contact: Andrada Radu, PR Representative
E-mail: andrada.radu@nnc-services.com
Telefon : 0746.070.887
www.nnc-services.com